Die Arbeitsgruppe hat sich 2019 gegründet und befasst sich mit der Frage inwiefern Agilität und Systems Engineering voneinander abhängen und gegenseitig unterstützen können. Getreu unserem Motto: “Besser agil mit Systems Engineering” sind wir der Meinung, dass beide Strömungen entgegen vielen Meinungen nicht gegenläufig sind.
Unsere Mission hierbei
- Gemeinsames Bild:
Wir schaffen ein gemeinsames, abgestimmtes Verständnis, was Agilität und Systems Engineering für die Arbeitsgruppe bedeutet, zeigen wie diese zusammenhängen und schaffen eine Vernetzung zu anderen Organisationen. - Synergien:
Wir sind Myth Busters und räumen proaktiv mit Missverständnissen und Vorurteilen auf. Wir zeigen Lösungs- und Einsatzmöglichkeiten auf, um Agilität und Systems Engineering zu verbinden. - Guidelines:
Wir beschreiben Rahmenbedingungen und Transformationsempfehlungen für den wertstiftenden Einsatz von Agile Systems Engineering in Organisationen sowie Voraussetzungen für das (agile) System. - Netzwerk:
Wir schaffen ein Netzwerk, um Erfahrungen auszutauschen, Good Practices (Do’s/ Dont’s) und Lessons Learned zu teilen.
Die aktuellen Ziele
- Begriffsdefinition (in Scope, out of Scope, Abgrenzung zu weiteren Themenfeldern, Einordnung von Frameworks).
- Ein Positionspapier zu Motivation erstellen. Was sind die wesentlichen Benefits von Agilität im Systems Engineering.
- Inneren Konflikt zwischen den unterschiedlichen Sichtweisen auflösen, z.B. Begeisterung für agile Methoden mit den Erfahrungen bei der Entwicklung von sicherheitsrelevanten Systemen in Einklang bringen.
- Aufzeigen, wo Agilität das bisherige SE verändert.
- Wege zur Integration von Agilität und SE aufzeigen. Wir zeigen die Motivation und die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Integration von Agilität und Systems Engineering.
- Wir zeigen besondere, abweichende Practices zu “klassischer” Agilität aus historischer SW-Entwicklung.
- Beschreibung der Rahmenbedingungen für Organisationen, wann Agile SE sinnvoll ist (Aspekte: Produkttyp, Lebenszyklusphasen, Serienart, Organisationsform, etc.).
- Anleitungen erstellen, wie Specialty Engineering (Safety, Security, Resilience, etc.) integriert werden.
- Einführungsempfehlungen, wo muss/soll ich starten, Do’s/Dont’s aus Lessons Learned.
Wir gehen auch in der Arbeitsgruppe agil vor, sprich Themen und Ziele werden gemeinsam priorisiert und besprochen. Hierzu treffen wir uns 2-wöchentlich zu einer 30min Abstimmung. Alle 6 Wochen gibt es einen längeren Workshop, in dem die Ergebnisse aus den Subgruppen vorgestellt und diskutiert werden.
Neugierig geworden? Dann schreibt uns unter:
